Organisatie
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) geeft met ruim 900 medewerkers uitvoering aan de gemeentelijke taken en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van de twee gemeenten. Dit maakt ons de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast zijn wij een unieke organisatie door het werken voor 2 heel verschillende gemeenten. We zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer. Kijk voor meer informatie over onze organisatie op www.werkenbijdeswo.nl
Impact van de opdracht
De jeugdzorg staat onder druk. Wachtlijsten lopen op, kosten stijgen en de ondersteuning sluit niet altijd aan bij wat gezinnen nodig hebben. Tegelijk ligt er een duidelijke koers: de Hervormingsagenda Jeugd.
De uitdaging zit niet langer in het bedenken van nieuw beleid, maar in het daadwerkelijk anders gaan werken.
Als kwartiermaker speel je een sleutelrol in deze beweging. Je brengt richting, verbindt partijen en zorgt dat ambities worden omgezet in concrete stappen. Je creëert de condities waarin professionals, bestuurders en partners samen kunnen bouwen aan een beter werkend jeugdstelsel
Deze opdracht vraagt om iemand die niet alleen plannen maakt, maar vooral beweging realiseert.
Opdrachtomschrijving
Het realiseren van een gedragen en uitvoerbare uitvoeringsagenda Jeugd, het aantoonbaar in gang zetten van de beoogde beweging naar anders werken binnen beide gemeenten én het voorbereiden van een stevige positionering binnen de regionale samenwerking (GR JHRD).
Resultaten
1. Uitvoering Hervormingsagenda Jeugd
- Uitwerking van de vier focuspunten naar concrete jaardoelen, interventies, rollen, taken en financiering (o.a. via OGSM en Navigatie Canvas)
- Uitwerking van opgaven zoals inkoop lichte vormen jeugdhulp, toekomstscenario kind- en gezinsbescherming, samenwerking zorg en veiligheid en verbinding onderwijs, welzijn en zorg
- Vertaling van vijf veranderverhalen naar concrete acties en interventies
Eerste opzet van een monitoringssystematiek - Inzichtelijk maken van benodigde rollen, competenties en capaciteit en vertaling naar inrichting van de uitvoeringsorganisatie
- Creëren van randvoorwaarden voor leren, experimenteren en bijsturing binnen de uitvoeringspraktijk
2. Implementatie en veranderkundige beweging
- Initiëren en begeleiden van de beweging naar anders werken
- Organiseren van drie iteratieve werksessies
- Realiseren van concrete interventies
- Stimuleren van een lerende werkwijze
3. Governance en sturing
- Uitwerken governance-structuur
- Inzichtelijk maken van rollen, profielen en capaciteit
- Adviseren over invulling sleutelrollen
- Bijdragen aan sturing binnen BOSD
4. Monitoring en voortgang
- Ontwikkelen monitoringssystematiek
- Inrichten rapportagestructuur
- Periodiek inzicht geven in voortgang en risico’s
- Inrichten van monitoring als sturingsinstrument voor zowel uitvoering als bestuurlijke besluitvorming
5. Bestuurlijke afstemming en besluitvorming
- Voorbereiden besluitvorming
- Opleveren uitvoeringsplan
- Organiseren dialoogmomenten
6. Overdracht en afronding fase 1
- Evaluatiedocument
- Advies vervolgfase
- Borging werkwijze
7. Regionale samenwerking en voorbereiding GR jeugdhulpregio Drenthe
- Coördineren en organiseren van de afstemming binnen de Jeugdhulpregio Drenthe (12 gemeenten)
- Voorbereiden van de overgang naar de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulpregio Drenthe (GR JHRD) per 1-1-2027
- Inzichtelijk maken van consequenties voor governance, samenwerking en uitvoering
- Voorbereiden van besluitvorming en positionering van beide gemeenten binnen de GR
- Leveren van inhoudelijke en procesmatige bijdrage aan regionale dossiers, waaronder de voorbereiding van de inkoop van lichte jeugdhulp (richting 2028)
- Borgen van samenhang tussen lokale uitvoeringsagenda en regionale ontwikkelingen
Mijlpalen
- Bevestigde opdracht
- Programmateam samengesteld
- Concept uitvoeringsagenda
- Vastgestelde uitvoeringsagenda
- Ingerichte governance
- Evaluatie en overdracht
Samenwerking
Afstemming met onder andere bestuur (wethouders gemeente Hoogeveen en gemeente De Wolden) stuurgroep, programmamanagers, beleidsadviseurs, opgaveleiders, extern bureau en regionale partners.
Vereisten
1. Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau;
2. Aantoonbare werkervaring met veranderopgave binnen het sociaal domein;
3. Aantoonbare werkervaring met transformatieopgave;
4. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met het adviseren op strategisch niveau op het gebied van jeugdbeleid;
5. Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als programmamanger/kwartiermaker binnen het sociaal domein binnen een gemeente.
Benodigd aantal professionals
1.
CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma t/m Vr
Is hybride werken mogelijk: Ja